플랫폼 한계를 넘은
연간 거래액 300억 원 규모 커머스 구축 · PG 직접 계약 구조 적용
정해진 쇼핑몰 틀에 비즈니스를 맞추지 않습니다.
저희는 기성 쇼핑몰로 구현하기 어려운 상품·주문·결제·환불·정산·운영 흐름을
비즈니스 모델에 맞춰 설계합니다.
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E-Commerce 프로젝트

KM파크 주차권 커머스
연간 거래액 300억 원 규모의 주차권 커머스를 구축했습니다. PG 직접 계약 구조를 적용했으며 실제 요율과 절감 폭은 PG사 협의 조건에 따라 달라집니다.
기술적 과제
- 복잡한 주차권 연장/추가/타 차량 결제 로직
- 피크 타임 수천~수만 동시 접속 대응
- PG 직접 계약 시 수수료/정산 구조 최적화
솔루션
- 상태 머신 + 멱등성 설계로 결제 안정성 확보
- 오토스케일 + 스케줄드 스케일링 + CDN 캐시 계층 적용
- PG 직접 계약 구조와 결제 상태 흐름 설계
하우스 오브 디자이너 패션 커머스
디자이너 브랜드 셀렉트숍 커머스. 몰인몰 구조로 다수 디자이너 브랜드를 하나의 플랫폼에서 운영.
기술적 과제
- 다수 브랜드/셀러 상품 통합 관리
- 브랜드별 정산/수수료 체계 분리
- 패션 특화 필터/검색 UX
솔루션
- 멀티 셀러 아키텍처로 브랜드별 독립 운영
- 정산 Ledger 기반 브랜드별 정산 흐름
- 카테고리/사이즈/컬러 다중 필터 + 검색 최적화
WHY Product Maker E-Commerce
KM Park의 연간 거래액 300억 원 규모 주차권 커머스 구축 경험을 바탕으로 합니다.
비즈니스 로직
| 범용 솔루션 | 프로젝트 맞춤 구현 | |
|---|---|---|
| PG 계약 | 솔루션 PG 종속 | PG 직접 계약 설계 |
| 수수료 구조 | 솔루션 계약 조건 | PG사 협의 요율·정책 반영 |
| 결제 안정성 | 솔루션 기본 의존 | 상태 머신·멱등성 설계 |
| 정산 구조 | 솔루션 기본 정산 | 커스텀 Ledger 기반 정산 흐름 |
풀스택 맞춤 개발
| 범용 솔루션 | 프로젝트 맞춤 구현 | |
|---|---|---|
| 프론트엔드 | 솔루션 템플릿 | 비즈니스 맞춤 UI/UX 설계 |
| 백엔드 | 솔루션 API 의존 | 커스텀 API·데이터 모델 설계 |
| 인프라 | 솔루션 호스팅 | 오토스케일·CDN·모니터링 |
| 유지보수 | 솔루션 업데이트 의존 | 계약 범위의 코드베이스 직접 관리 |
몰인몰 / 멀티셀러
| 범용 솔루션 | 프로젝트 맞춤 구현 | |
|---|---|---|
| 셀러 관리 | 기본 멀티벤더 | 브랜드별 독립 운영·통합 대시보드 |
| 정산 분리 | 단순 수수료 분배 | Ledger 기반 브랜드별 정산 흐름 |
| 상품 관리 | 단일 카탈로그 | 셀러별 독립 카탈로그·통합 검색 |
| 확장성 | 솔루션 한계 | 셀러·브랜드 확장을 고려한 구조 |
SaaS(카페24·아임웹)와 자체 쇼핑몰의 전환 시점이 궁금하시다면 → 카페24 vs 자체 쇼핑몰 비교 가이드
화이트박스 개발이란?
저희는 합의한 저장소·이슈·동작 결과를 정기적으로 공유합니다. 핵심 개발은 시니어가 직접 맡습니다. 외부 전문가가 필요한 경우 참여 범위와 책임을 사전에 공개합니다.
저희의 개발 방식 보기 →프로젝트 상담 준비하기
상품·주문·결제·환불·정산 흐름과 현재 솔루션의 제약을 알려주시면 구현 범위와 준비 항목을 함께 정리합니다.
이런 프로젝트에 적합합니다
- 결제·정산·물류까지 포함된 대규모 쇼핑몰 구축
- PG 직접 계약 구조를 검토하는 프로젝트
- 기존 솔루션 한계로 맞춤 커머스가 필요한 상황
- 몰인몰/멀티셀러 플랫폼을 구축하는 프로젝트
- 복잡한 정산/환불/부분취소 로직이 필요한 프로젝트
검토 중인 예산 범위 (선택)
선택한 범위가 견적을 확정하지 않습니다.
희망 일정 (선택)
E-Commerce FAQ
전환율·AOV·승인률·정산 정확도·운영비 등 장기 손익이 달라집니다. 규모가 커질수록 퍼널/정산 구조의 차익이 커집니다.
일반 솔루션은 리셀러 형태의 계약 구조로, 솔루션 제공업체가 수수료 일부를 수익으로 가져갑니다. PG 직접 계약을 적용할 수 있지만 실제 요율과 절감 폭은 거래 규모, 업종, 심사와 PG사 협의 조건에 따라 달라집니다. 현재 솔루션 비용과 PG 제안 조건을 비교한 뒤 판단합니다.
가능합니다. 커버리지 → 승인률 → 수수료/정책 순으로 우선순위를 두고 멀티 프로바이더 전략을 설계합니다.
데이터 이행(상품/주문/회원), URL 리다이렉트/스키마 유지, 결제/정산 상태 전이 계획으로 손실을 최소화합니다. 필요 시 블루–그린/리허설 배포를 권장합니다.