Custom Commerce Architecture
기성 솔루션이 아닌, 해당 비즈니스에 100% 맞춘
결제·정산·물류 아키텍처를 설계·구축합니다.
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커머스 연매출 200억+ 주차권 쇼핑몰. PG 직접 계약 설계로 수수료율 1%p 절감 구조 도입.
디자이너 브랜드 셀렉트숍 커머스. 몰인몰 구조로 다수 디자이너 브랜드를 하나의 플랫폼에서 운영.
솔루션 커스터마이징과의 차이
| 일반 에이전시 | Product Maker | |
|---|---|---|
| PG 계약 | 솔루션 PG 종속 | PG 직접 계약 설계 |
| 수수료 최적화 | 솔루션 기본 수수료 | 수수료율 1%p 절감 구조 |
| 결제 안정성 | 솔루션 기본 의존 | 상태 머신 + 멱등성 설계 |
| 정산 구조 | 솔루션 기본 정산 | 커스텀 Ledger 기반 실시간 정산 |
| 일반 에이전시 | Product Maker | |
|---|---|---|
| 프론트엔드 | 솔루션 템플릿 | 비즈니스 맞춤 UI/UX 설계 |
| 백엔드 | 솔루션 API 의존 | 커스텀 API + 데이터 모델 설계 |
| 인프라 | 솔루션 호스팅 | 오토스케일 + CDN + 모니터링 |
| 유지보수 | 솔루션 업데이트 의존 | 자체 코드베이스 완전 제어 |
| 일반 에이전시 | Product Maker | |
|---|---|---|
| 셀러 관리 | 기본 멀티벤더 | 브랜드별 독립 운영 + 통합 대시보드 |
| 정산 분리 | 단순 수수료 분배 | Ledger 기반 브랜드별 실시간 정산 |
| 상품 관리 | 단일 카탈로그 | 셀러별 독립 카탈로그 + 통합 검색 |
| 확장성 | 솔루션 한계 | 무제한 셀러/브랜드 확장 |
전환율·AOV·승인률·정산 정확도·운영비 등 장기 손익이 달라집니다. 규모가 커질수록 퍼널/정산 구조의 차익이 커집니다.
일반 솔루션은 리셀러 형태의 계약 구조로, 솔루션 제공업체가 수수료 일부를 수익으로 가져갑니다. 저희는 그런 중간 마진을 배제하고 PG사와 직접 계약을 권해 드립니다. 다만 PG 수수료율은 업체 규모·매출 전망 등을 고려한 PG사 재량이므로, 계약 전 수수료 조율이 필요합니다.
가능합니다. 커버리지 → 승인률 → 수수료/정책 순으로 우선순위를 두고 멀티 프로바이더 전략을 설계합니다.
데이터 이행(상품/주문/회원), URL 리다이렉트/스키마 유지, 결제/정산 상태 전이 계획으로 손실을 최소화합니다. 필요 시 블루–그린/리허설 배포를 권장합니다.